總經(jīng)理：
主持公司全面工作，組織制訂符合本公司具體情況的細文件并實(shí)施控制；
行政部：
負責貫徹公司領(lǐng)導指示，做好上下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況、反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查
財務(wù)部：
組織領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、審計監察、存貨控制等方面的工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。
采購部
負責匯總各部門(mén)的采購計劃并實(shí)施采購與監管，同時(shí)余料的回收、記錄、標識和處理
銷(xiāo)售部：
負責產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷(xiāo)售工作，執行并完成公司產(chǎn)品年度銷(xiāo)售計劃
工程部
組織實(shí)施公司電梯的安裝、維修、日常保養施工和急修服務(wù)；負責施工過(guò)程的安全生產(chǎn)工作和質(zhì)量控制工作以及對不合格項的整改工作
質(zhì)安部：
監督檢查電梯安裝、維保質(zhì)量，指導班組質(zhì)檢員進(jìn)行自檢、互檢活動(dòng)，負責對質(zhì)量事故進(jìn)行分析、調查、處理